En una reunión reciente, la Mesa de Diálogo Social de Ceuta dedicó noventa minutos para escuchar a María del Carmen García Peña, directora de la Fundación CIEDES, quien compartió las claves del exitoso modelo de planificación estratégica que ha transformado Málaga. El encuentro, celebrado en el Salón de Actos del Centro Digital El Ángulo, contó con la presencia de autoridades locales y representantes de diversas administraciones y agentes sociales.
María del Carmen García Peña relató cómo Málaga, al inicio de su proceso, enfrentaba escepticismo similar al que en ocasiones pueden sentir Ceuta o Melilla. Hace treinta años, Málaga no era considerada un destino atractivo, con visitantes que preferían desplazarse a Granada. Hoy en día, se reconoce como una de las ciudades con mayor potencial de transformación en España y en el mundo.
A la reunión asistieron representantes del Gobierno de la Ciudad, encabezados por el presidente Juan Vivas, además de miembros de la Delegación del Gobierno y representantes de UGT, CCOO y la Confederación de Empresarios.
García Peña subrayó que la planificación estratégica no se limita a la elaboración de documentos, sino que requiere un enfoque integral. Destacó la importancia de encontrar líderes con la visión y capacidad para construir un modelo de desarrollo sostenible, que pueda inspirar y movilizar a la comunidad. Este liderazgo debe ser fuerte y compartido, capaz de convertir ideas en realidades prioritarias y financiar proyectos clave.
El proceso de planificación estratégica incluye varias etapas cruciales: diagnóstico, definición de objetivos, desarrollo de medidas, ejecución y evaluación continua. En el caso del plan ‘Málaga 2020’, se logró finalizar o poner en marcha el 64% de los proyectos previstos, con un 9% requiriendo ajustes. Este éxito ha permitido a Málaga avanzar hacia el ambicioso objetivo de ‘Málaga 2030’, transformándose en una ciudad global conectada a través de la tecnología, la ciencia y la innovación.
Para Ceuta, García Peña recomienda establecer una entidad con un marco legal sólido, capaz de sostener la planificación estratégica a largo plazo. Este modelo de gestión trasciende los intereses personales y los ciclos políticos, asegurando la continuidad y el éxito de los proyectos independientemente de los cambios en el gobierno.
La planificación estratégica, adoptada inicialmente en San Francisco tras la depresión de 1929 y luego extendida a Europa, ha sido implementada exitosamente en ciudades españolas como Barcelona, Bilbao, Zaragoza y A Coruña. Ceuta ahora mira hacia este modelo para inspirar su propio camino hacia el desarrollo sostenible y la transformación urbana.
